Liderança e humildade: quanto e quando?

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As discussões sobre liderança são onipresentes. Todo mundo tem uma visão.

O que vem à mente quando você pensa em liderança? Visão, inteligência, foco e integridade certamente estão lá para a maioria. Mas e a humildade? Onde a capacidade de ser modesto se classifica entre as características de liderança?

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Liderança e humildade: quanto e quando?
Foto: (reprodução/internet)

Para Sócrates na Grécia Antiga, a humildade era o mais importante. “Segundo Sócrates, a sabedoria reside no reconhecimento da própria ignorância. A humildade intelectual, então, parece ser a virtude da mais alta importância para Sócrates, combinada com a disposição de examinar a própria vida e ações de maneira rigorosa e humilde ”.

Nos dias de hoje, é muito comum ver a humildade ser atrelada à descrição de inteligência emocional. O conceito de inteligência emocional foi popularizado em 1995 com a publicação do livro “Inteligência Emocional” de Daniel Goleman.

Goleman disse que a inteligência emocional (QE) consiste em autoconsciência, autorregulação, habilidades sociais, empatia e motivação. A parte central para a inteligência emocional é a ideia de que pode ser mais importante do que o QI. Muitos afirmaram que o EQ é um indicador melhor do sucesso ao longo da vida do que o IQ.

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Liderança em tempos difíceis

Recentemente (no últimos seis ou sete meses) muitos líderes passaram por testes e provas que nunca nem chegaram a pensar. Covid-19 abalou o mundo e 2020 foi um ano de conflito e caos, para dizer o mínimo.

Em momentos como este, nos sentimos vulneráveis, em risco e expostos. Consequentemente, esperamos que nossos líderes forneçam orientação, sabedoria e direção. Esperamos que nossos líderes liderem. E isso inclui autoconsciência, empatia e, claro, humildade.

Então, é nessas circunstâncias que um artigo em uma revista do Texas chamada Paper City ganhou notoriedade.

Na edição de setembro da revista, o CEO da Neiman Marcus, Geoffrey van Raemdonck é caracterizado em 1 de 11 páginas propagação mostrando sua multi-milhões de casa nivelada com placas chineses do século 18 e um galinheiro tão elaborados, o autor descreve-o como “Mais Versalhes do que casa de fazenda.”

A vida deve ser vivida

Com certeza, não há nada de errado em aproveitar os frutos do seu trabalho e viver bem. Na verdade, se há algo a aprender com a Covid-19 é que a vida é preciosa e deve ser desfrutada.

Da mesma forma, nosso lar tornou-se nosso santuário e porto seguro durante este período em que aventurar-se fora de casa envolve tantos riscos.

Para muitos, nosso lar é agora também nosso local de trabalho e pode continuar sendo por tempo indeterminado. Então, novamente, ninguém está questionando a importância de um lar que seja gratificante e agradável.

No entanto, colocar isso em exibição completa agora é realmente um lapso de julgamento. Um lapso na inteligência emocional. Neiman Marcus pediu concordata em maio.

Ela saiu da falência algumas semanas atrás e está começando as demissões. Um momento difícil para dizer o mínimo. Mostrar riquezas pode ser questionável nos melhores momentos, mas quando os funcionários estão perdendo seus empregos e sua empresa está saindo da falência parece um exemplo de surdez.

Leia também: Usando inteligência emocional para construir uma equipe coesa

É tempo de cuidado também

Outro item a ser considerado é a estratégia geral de mensagens e comunicações da Neiman Marcus durante esse estágio de recuperação da falência. É extremamente importante que a empresa reconquiste a confiança dos clientes, fornecedores e do mercado.

Isso significa estar focado na estratégia e reconstruir o negócio para crescimento e sucesso futuros. Nada deve prejudicar isso, muito menos atenção à riqueza e aos bens pessoais do CEO.

Sem sombra de dúvida, não tem problema algum no sucesso e riqueza. No entanto, os líderes seniores, especialmente em tempos de dificuldade em suas empresas, precisam estar atentos ao que representam e exemplificam.

A sensibilidade para com os funcionários é realmente inegociável para qualquer CEO hoje em dia.

Eles dizem que o tempo é tudo. Nesse caso, não é tanto que o spread da revista retrata uma casa com a qual a maioria só pode sonhar, mas dado tudo o que Neiman Marcus, sua indústria e nosso mundo passou, é melhor ser discreto sobre a divisão entre aqueles que têm e aqueles que não o fazem. Pelo menos por enquanto.

Traduzido e adaptado por equipe Cotação Seguro

Fonte: Forbes

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