Veja qual o significado de inbound recruiting [+ 3 casos de sucesso]

Saber o significado de inbound recruiting é o primeiro passo para começar a usar essa ferramenta na sua empresa. Aliás, ela não é tão nova assim, como parece. Só que o nome ainda é desconhecido. Mas, vamos explicar e você vai ver que funciona de forma simples.

Na tradução, falamos em recrutamento de atração. Logo, o assunto tem a ver com temas como recursos humanos, recrutamento e seleção de profissionais. Mais especificamente, trata-se de um método do marketing que ajuda a área de Recursos Humanos das empresas.

Calma porque é fácil entender isso. A ideia é uma só: criar processos de seleção mais assertivos. Para entender ainda melhor, saiba que é uma mistura de inbound marketing com recrutamento. E isso atrai novos consumidores para a empresa.

Mas, o produto em destaque é a sua vaga de trabalho aberta. Então, a ideia vem do marketing, que busca atrair clientes para comprar o produto ou serviço da empresa. No próximo tópico, vamos aprender como implantar isso na sua empresa. Continue lendo.

O passo a passo para implantar o inbound recruiting

Agora que você sabe o significado de Inbound Recruiting, o próximo passo é saber como implantar isso na sua empresa. Então, a primeira coisa é listar o perfil dos candidatos ideais para você, nesse momento.

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A dica é reunir os líderes das equipes para decidirem juntos sobre o que os novos candidatos precisam ter (isso envolve habilidades e competências e formação acadêmica, se for o caso).

Em seguida, pense nas estratégias para atrair e captar os candidatos. Como fazer isso? Uma boa ideia que as empresas têm usado é a criação de materiais. Entre eles, e-books, vídeos, podcasts, entre outros.

O último passo é manter uma relação com os candidatos e contratados. Nesse caso, você pode enviar e-mails com artigos e outros materiais, por exemplo. Sendo assim, isso pode acontecer mesmo se a empresa não tiver vagas abertas – já que isso ajudará a divulgar a companhia.

As dicas para acertar no inbound recruiting

Algumas dicas podem fazer a diferença para você ter sucesso para entender o significado de inbound recruiting e fazer a implementação de forma correta. Por exemplo, saiba que é indicado trabalhar sempre em conjunto com a área de marketing.

Além disso, deve-se ter muito cuidado com as publicações nas redes sociais e os impactos que isso pode gerar. Tem ainda a questão dos eventos, que são boas ideias para a divulgação da marca e do networking.

Mais uma boa dica é você pensar em fazer uma boa divulgação de vagas abertas, já que todo processo vai exigir tempo e trabalho. Então, nada como aproveitar para divulgar várias oportunidades. E não se esqueça de acolher o candidato.

Assim sendo, ele precisa se sentir como parte do processo de seleção. E isso envolve dar feedbacks durante o processo, além de mostrar todas as vantagens em fazer parte da empresa. Por fim, quando aprovado para a vaga, fazer uma boa ambientação.

Por último, a gente tem algumas dicas bem pontuais, sendo: tenha uma forte marca empregadora, fale da marca empregadora, transforme os empregados em promotores, elabore uma página de carreiras e conte com a ajuda da tecnologia.

Os 3 casos de sucesso com o inbound recruiting

Agora, para terminar o assunto, como prometido no título do artigo, vamos falar de alguns casos de sucesso. A gente trouxe aqui comentários de representantes de várias marcas que fizeram o uso da ferramenta e obtiveram sucesso. Confira!

significado de inbound recruiting

Aliás, as frases abaixo foram divulgadas pela revista Negócios, na edição 127. Nessa parte do conteúdo, a gente apenas transferiu o que disseram os profissionais. Portanto, todas as dicas abaixo sobre o significado de inbound recruiting e o método são de autoria dos profissionais.

1 – Anelise Stahl (Meu Açaí Express)

Implantamos o inbound recruiting desde que iniciamos as operações, quando sentimos necessidade de avançar com o recrutamento da nossa equipe.

Quando levamos conhecimento sobre nossa empresa, nosso produto e propósito da nossa marca estamos construindo valor de forma mais eficaz do que processos tradicionais.

A vantagem que vemos é o ambiente em volta do sucesso que criamos com todos os envolvidos e assim facilitando a flexibilidade nas negociações de contratação.

2 – Stefanie Ferracciu (Gupy)

Implementamos a metodologia de inbound recruiting na Gupy este ano. Nesse sentido, o inbound recruiting nos permite alcançar as pessoas certas, fazendo com que desperte seu interesse em trabalhar aqui e não somente buscar reativamente os candidatos, como um processo de hunting, por exemplo.

Foi incrível! Nos permitiu entender com maior profundidade quem são as pessoas que queremos contratar. Além disso, a principal vantagem é de atrair as pessoas certas para as posições certas e que seja um processo fluido, não reativo.

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Uma pena que a desvantagem seja a de colher os frutos apenas no médio prazo. Mas com essa nova estratégia, recrutamos de forma mais assertiva e ainda mais rápida, além de ter reduzido a nossa taxa de turnover significativamente.

3 – Fernanda Zonta (Cielo)

Há um bom tempo a Cielo já pratica ações de inbound recruiting. Primeiro é necessário reunir pessoas chaves e de todos os níveis para diagnosticar e definir as principais personas da companhia, isso alinhado com estratégias de marketing e a estratégia matricial da companhia.

As vantagens são assertividade nos perfis que eu contrato, o que indiretamente vai se converter em uma maior retenção, otimização de tempo e esforços, além de promover a marca empregadora para o mercado.

Não vejo desvantagens, mas é necessário tornar isso uma cultura para que os resultados sejam cada vez mais vantajosos e isso envolve a participação e compreensão da alta liderança.

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